Ihr strategischer Partner für Erfolg im US Werkzeugmaschinen- und Automatisierungsmarkt
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Beratung & Unterstützung |
Über uns
"Umfassende Branchenerfahrung und das Bewusstsein für kulturell unterschiedliche Businessgepflogenheiten sind die Basis des Erfolgs"
Daniel Märklin,
Geschäftsführer Märklin Consulting LLC
Daniel Märklin begann seine berufliche Laufbahn in Deutschland, wo er mehrere Jahre in der Werkzeugmaschinen- und Automatisierungsbranche, als auch in der verarbeitenden Industrie tätig war. Anschließend setzte er seine Karriere in den USA fort, wo er in den letzten 15 Jahren als Präsident und CEO erfolgreich mehrere Unternehmen geführt und weiterentwickelt hat. Diese Unternehmen umfassten kleine und mittelständische Firmen mit einem Umsatz zwischen 15 und 35 Millionen USD, bis hin zu unabhängigen Fertigungsstandorten mit einem Sales Volumen von 110 Millionen USD.
Als doppelter Staatsbürger von Deutschland und den USA bringt Daniel umfassende Kenntnisse der geschäftlichen und kulturellen Bedingungen beider Länder mit. Diese Expertise ermöglicht es ihm, deutsche Unternehmen effektiv beim Markteintritt und der Expansion ihrer Geschäfte in den USA zu unterstützen. Mehr zu seinem Background finden Sie HIER (klicken für download).
Daniel Märklin legt großen Wert auf die Entwicklung der richtigen Vertriebsstrategien, die Einstellung von Spitzenkräften und den Fokus auf Service und Support, um den Umsatz nachhaltig zu steigern.
Er und sein Team arbeiten eng mit einem breiten Netzwerk von Fachexperten zusammen, um Ihnen die beste Lösung für Ihre Anforderungen anbieten zu können, einschließlich Rechtsberatung, Personalwesen und Rekrutierung.
Unsere Leistungen
Interim-Management
Es gibt viele Gründe, warum ein Iterim-Management-Experte vor Ort die richtige Lösung für Ihre Situation sein könnte. Letztlich können Sie sich auf die Suche nach einer geeigneten, langfristigen Besetzung konzentrieren, während der Betrieb reibungslos läuft.
Wir bieten Interim-Management vor Ort für kleine und mittelständische Unternehmen im Bereich Werkzeugmaschinen, Industrieautomation oder Produktion an.
Businessplan & Strategie
Wir bieten maßgeschneiderte Beratungsleistungen, die genau auf Ihre spezifischen Projektanforderungen abgestimmt sind. Wenn eine Präsenz vor Ort und eine direkte Umsetzung am sinnvollsten sind, beträgt die typische Projektdauer etwa drei Monate, um sicherzustellen, dass die Maßnahmen wirksam umgesetzt und vollständig in den täglichen Betrieb integriert werden.
- Wir analysieren und entwickeln einen Geschäftsplan sowie passende Strategien entsprechend den Bedürfnissen.
- Auf Wunsch setzen wir den Geschäftsplan vor Ort um – abgestimmt auf die individuellen Anforderungen und das verfügbare Budget.
Konsignationslagerplatz
Wir bieten Konsignationslagerplatz für Ihre Ersatzteile, sowie umfassende Versanddienstleistungen an. Es wird sichergestellt, dass Ihre Ersatzteile jederzeit verfügbar sind und schnell versendet werden. So können Sie die Ausfallzeiten Ihrer Kunden im Vergleich zu Lieferungen außerhalb der USA stark minimieren.
Unser Lager befindet sich strategisch günstig in Chicago, IL, im Herzen der USA, mit direktem Zugang zu den wichtigsten Verkehrswegen. Als einer der nationales Frachtzentren ermöglicht Chicago schnelle und effiziente Lieferungen in die gesamte USA.
Administrative Beratung und Unterstützung
Wir bieten administrative Beratung und Unterstützung in den folgenden Bereichen an:
- Beratung bei Mitarbeitervergütung und Kommission
- Beratung bei der Auswahl von Lohn- und Gehaltsabrechnungssystemen
- Beratung bei der Auswahl von Krankenversicherung und anderen Benefits
- administrative Unterstützung nach Bedarf
So gehts los
Zum Projektstart in 4 Schritten
Erstgespräch
Im Erstgespräch nennen Sie mir Ihre Situation. Gemeinsam erörtern wir die aktuelle Situation und Schritte zur Verbesserung.
Projektierung
Basierend auf dem Erstgespräch arbeite ich ein spezifisches Angebot aus, das sich auf die gewünschten Leistungen im Erstgespräch bezieht.
Zweitgespräch und Finalisierung Projekt
Gemeinsam diskutieren wir das Angebot, Projektschritte und die Zeitschiene und legen fest, ob ggf. Änderungen einzuarbeiten sind.
Los gehts
Wir stehen in ständigem Kontakt während des Projekts.
Reviews
Was Branchenführer und Kunden sagen
"Meine Vertriebs- und Serviceniederlassung im Großraum Chicago brauchte eine Umstrukturierung, nachdem wir uns von der Geschäftsführung getrennt hatten. Daniel kam und arbeitete an einem strategischen Plan für Vertrieb und Service. Jetzt haben wir eine höhere Kundenzufriedenheit, mehr Umsatz, weniger Marketingkosten und mehr Ebit."
Karsten Knuth
Unternehmer
„Daniel kenne ich schon seit längerem aus der Branche und auch als Mitglied der Deutsch-Amerikanischen Handelskammer, GACC. Seine Professionalität, Kundenorientierung und sein Netzwerk sind sehr solide und basieren auf jahrzehntelanger Erfahrung im US-amerikanischen Werkzeugmaschinenmarkt.“
Peter Riehle
Ehemahliger Vorsitzender der GACC Midwest & AHK USA.
Präsident & CEO Wittenstein Holding Corp.
Präsident & CEO Wittenstein Holding Corp.
"Aufbauend auf seine umfangreiche Geschäftserfahrung bei TRUMPF Werkzeugmaschinen in Deutschland wechselte Daniel in die USA, um für TRUMPF Nord-Amerika eine neue Organisationsstruktur zu entwickeln und die Key-Account-Management-Strategie zu verbessern. Daniel arbeitete eng mit den wichtigsten Kunden zusammen und etablierte das Key-Account-Management erfolgreich in der TRUMPF-Organisation. Die allgemeine Kundenzufriedenheit verbesserte sich erheblich und festigte unsere Marktposition."
Rolf Biekert
Ehemaliger President & CEO TRUMPF Inc. Nord Amerika
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Haben Sie eine Frage oder benötigen Sie weitere Informationen? Rufen Sie uns einfach an!
telefon
daniel@maerklin-consulting.com
Erreichbarkeit (zEITZONE cHICAGO)
Mo – Sa: 8.00 - 20.00
So: nach Absprache
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